Gestión financiera · 1 min de lectura orientativa
El flujo de caja también cuenta lo que viene.
Tres momentos para revisar recursos, compromisos y cambios de escenario.
Partir de lo disponible
Reúne saldos comprobables e identifica los recursos sujetos a restricciones. Distingue el dinero disponible de los ingresos que todavía se esperan.
Ordenar entradas y salidas
Ubica los cobros y pagos previstos en un calendario operativo. Separa lo confirmado de lo estimado y registra las fechas que dependen de un tercero.
Revisar los cambios
Compara la proyección con los movimientos realizados. Anota los cambios de fecha y valor para conversar sobre prioridades con información actualizada y detectar compromisos que requieren atención.
Esta guía es de orientación general. No es asesoría contable, financiera ni tributaria personalizada y no describe necesariamente funcionalidades disponibles de SOCC.
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